南宫28

在集团上下全力收官 “十四五”、精心谋划 “十五五” 的关键节点举办本次培训，旨在全面提升集团人员对 “十五五” 规划核心要义的理解、研究及实践能力，以科学方法推动规划高质量编制与实施，助力集团在新发展阶段精准布局、稳健前行。张军在开班讲话中指出，“十五五”时期是建筑业深度转型的关键时期，也是集团落实国家战略及首都城市战略定位，加快传统产业结构优化，积极发展相关新业态和新产业，开启集团增长“第二曲线”的关键时期，科学谋划 “十五五” 规划对集团把握时代机遇、应对行业挑战、实现可持续发展意义重大，关乎集团未来发展全局。他强调，要务必将深入推进集团市场化经营机制改革、充分激发内生动力，作为“十五五”规划重要内容之一，将改革要求融入规划目标，把改革举措嵌入规划路径，使改革精神贯穿规划全程。要全力做好“十四五”规划总结评估，全面总结经验，在复盘中打破思维定式、拓宽视野边界。要以绩效调动全员干劲，主动应对行业下行和转型发展的挑战，直面“规模扩张与效益失衡”“战略规划与执行脱节”等传统管理顽疾，大力推进构建行之有效的战略绩效管理体系，保障“十五五”战略规划更好落地执行。

为期三天的培训，紧扣提升规划编制质量这一核心，采取理论讲授与实战演练相结合方式，邀请行业权威专家及资深学者，对国家宏观政策、行业发展趋势等进行深入解读，并设置模拟规划场景，引导参训学员运用所学理论知识，分组完成规划编制任务，在深度参与中锤炼技能，切实将所学知识转化为解决实际问题的能力。培训中，参训学员坚持带着问题学，带着思考学，以主动作为的规划思维和开放包容的交流心态，高质量完成各项培训任务，为后续投入“十五五” 规划编制工作积累经验、增强信心、明确方向。